研发中心管理制度
发布日期:2021-02-08 11:30:21
企业研发中心管理制度:
1.遵守公司各项规章制度,守时,守纪,守法。
2.严格执行国家新材料研究实验室规范。 
3.在日常工作中积极主动地接受工作任务、并努力完成,不管能否完成都要及时复命(进展及遇到的问题等情况),一般要求当天内复命。 

4.服从研发中心主管的工作安排,不得顶撞、抱怨、推诿、敷衍。 按计划完成项目进度,对项目中出现的问题及时汇报。 
5.在工作中做有心人,能够及时发现问题、分析问题、处理问题。 坚持学习,不断提高自己的业务能力。
6.本着对企业利益高度负责的精神,公平、公正地开展日常管理、月度工作绩效考核、任务分解、联络协调等工作。 
7.承担项目任务,在技术上做带头人。 
8.对下属成员在项目上给予技术指导,协助成员按时完成中心下达的研发任务。 
9.日常工作中严于律己、勇挑重担,做好榜样。 
10.敢于管理,善于管理,加强学习,不断提高管理水平。